今年的員工旅遊假,和往年一樣今年公司可以自已去旅遊,

之後回來的時候再報帳就好,可惜公司預算有限,超出的部份只能自已付了

只好能省則省囉,在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 38 間客房
  • 供應早餐
  • 24 小時客房餐點服務
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 野餐區
  • 腳踏車出租

闔家歡樂

  • 微波爐
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • DVD 播放機
  • 遮光布/窗簾

鄰近景點

  • 位於大阪城
  • 造幣局博物館 (0.7 公里)
  • 大阪城 (2.2 公里)
  • 大阪歷史博物館 (2.5 公里)
  • 大阪市立科學館 (3.9 公里)
  • 梅田藍天大廈 (3.7 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【曾麗芳】

投入飯店業達16年的胡智鈞,累積了豐富的服務與業務經驗,今年受到鎢鋼大王廖萬隆的賞識,力邀他到集團旗下、位於台中市東區的「薆悅酒店」擔任業務總經理。他所發起的「台中特色飯店聯盟」,結合風格各異、新開幕的愛麗絲國際飯店、薆悅酒店、悅棧酒店、星動銀河旅站、水雲端╱雲河旗艦概念旅館等5家飯店,透過聯盟共同行銷、推廣,讓旅客走訪台中時,能以不同視野深度探索各角落,讓住飯店不再只是單調的過夜,而是充滿回憶和驚喜的旅程。

胡智鈞說,雖然陸客團退燒,惟走精緻、樂活的國旅與自由行正當道,「只要飯店擁有特色,一定能走出屬於自己的道路」。他舉斥資數億元打造的「薆悅酒店」為例,充滿復古奢華感,結合台灣多樣的原生植物生態出發,就創造出獨樹一幟的新風潮。

奉行「台上一分鐘,台下十年功」的胡智鈞,20年前退伍到花蓮旅遊,愛上花蓮的一切,開啟了投入觀光產業的開始。一路從花蓮度假飯店的基本功開始學習,歷練過櫃台、公關、活動、行銷、業務,以及學習觀光業的服務精神及管理模式後,轉戰五星級度假飯店擔任VIP主管。置身服務業的敏銳度及觀察力,讓胡智鈞漸漸發現「貼心顧客多1%的角度,已經遠不足顧客的期望,而是要創造無限的產品,讓顧客發現自己的需要。」

胡智鈞在一次成功的改造經驗,讓原本已有25年的老旅社翻修大變身,成為時下最流行的主題旅館,也讓胡智鈞奠定了全方位的戰鬥力。

2010年,胡智鈞更參與觀光局飯店星級評鑑的全部過程,成功帶領飯店與國際接軌;2013年,為了回到中部家鄉貢獻一己之力,輾轉到南投埔里的「友山尊爵酒店」任職。

胡智鈞為「創造讓客人想來的衝動」,與亨利屋品牌異業合作、打造全台首家「石頭貓主題客房」,首賣期間被評鑑為「全台9家超萌房間好想住!童趣主題房飯店」之一;胡智鈞同時提出「0.8度假哲學」,倡導現代人應為生活留白,唯有放慢腳步才能飯店品嘗生活的味道,而度假更是生活不可或缺的一部份,「享受生活」,正是胡智鈞想傳達的理念。

飯店業豐富的歷練及熱忱,讓胡智鈞榮獲「2014年度百大台灣MVP經理人」的肯定;此外,他同時擔任中華餐旅經理人協會常務理事、台灣旅館經營管理協會監事。

胡智鈞說,在以人為本的服務業中,豐富了自己的人緣,以同等的心情延伸到每個重視員工的企業,落實「人才就是企業最大的資產」,結合深耕管理、整合及專業,緊扣企業的核心價值,提升員工向心力,建立各部門多項溝通機制,激發更多有益企業發展的嶄新創意,共創企業雙贏效益。

工商時報【方明╱高雄報導】

統一集團董事長羅智先昨(17)日表示,明年景氣仍沒有好的條件!集團今年在大陸推動高難度的「零庫存」政策,明年兩岸出貨數量訂下「不成長」目標;但在控制供給下,銷售價格就不委屈,業績反而會健康成長。展望未來,統一集團將朝「品牌、品格、品味」三大方向發展。

統一集團昨天舉辦「愛?Sharing」耶誕點燈活動,羅智先在受訪時表示,川普當選美國總精美統顯示專家愈來愈不值錢,至於對景氣的影響很難講、也猜不透;不過全球貿易呈現停頓狀態,大家只好進行水平式搶奪,明年景氣仍沒有好的條件,要各自努力。

在集團營運方面,他指出大陸統一中控今年第3季雖有短期波動,但因水頭已經清乾淨(清通路庫存),未來表現會不錯,展望第4季飲料部分不會比上季好,但方便麵進入旺季,第4季營運會比去年同期健康、正面。

羅智先進一步表示,今年6月集團在大陸推動難度很高、也是業界中較大膽的「零庫存」政策,一般產品出貨為「8+X」天,X數字愈小愈好,代表消費者買到最新鮮的產品,最理想狀況是「8+0」天,但目前業界X天數超過200天,統一希望能將X天數壓到45天,而目前奶茶產品已可壓到個位天數。

他說,食品業需求不會有太大波動,但會移轉,明年集團兩岸出貨數訂下「不成長」目標,但供給面若受到控制,銷售價格就不會太委屈,在不殺價競爭拚出貨量的情況下,業績反而會健康成長。

在美麗事業群方面,他認為統一目前是初段班,成長空間仍大,品牌、行銷等核心價值都與集團有相關聯,未來還有很多事可發展。康是美總經理張聰本則表示,過去2年展店已打下很好基礎,明年將從持續升級做會員管理;統一夢時代總經理張國光則表示,今年周年慶業績目標20億元,2天下來業績已較去年成長5%。

羅智先表示,統一集團過去50年來一直在做製造業,未來要更重視品牌價值,產品也要跟別人不一樣,並擔起社會責任,未來集團將朝「品牌、品格、品味」三大方向發展。

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